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 Bonmots

"Es gibt zwei Dinge, auf denen das Wohlgelingen in allen Verhältnissen beruht. Das eine ist, dass Zweck und Ziel der Tätigkeit richtig bestimmt sind. Das andere aber besteht darin, die zu diesem Endziel führenden Handlungen zu finden."
Aristoteles (384-322 v. Chr.), griechischer Philosoph und Naturforscher

Aktuelles

12.02.24 - Die Beratung von Unternehmern und Unternehmen bietet kontinuierlich intellektuelle Herausforderungen und eine großartige Chance für die persönliche Weiterentwicklung. Durch die Verknüpfung von strategischer und ... [mehr]
12.02.24 - 

Spotlight

02.02.24 - EOS 22 ® zählt zu den effektivsten und effizientesten Methoden zur Senkung von Personalkosten im Unternehmen. Die Vorteile von EOS 22 für Ihr Unternehmen: EOS 22 optimiert die Personalkosten unter ... [mehr]
26.06.14 - Auf den ersten Blick erscheint es gerecht, dass die mittelständischen Unternehmen, welche zwei Drittel der Arbeitnehmer in Deutschland beschäftigen, auch zwei Drittel der Sozialbeiträge aufzubringen haben. Dennoch ... [mehr]

Consultant's Toolbox

29.12.23 - Das Modell der Balanced Scorecard (BSC) fungiert als Kontroll- und Steuerunsinstrument für das Management und wurde von den US-Amerikanern Robert Kaplan und David Norton entwickelt. Die BSC verfolgt die Zielsetzung, ... [mehr]
29.12.23 - Das Modell der Balanced Scorecard (BSC) fungiert als Kontroll- und Steuerunsinstrument für das Management und wurde von den US-Amerikanern Robert Kaplan und David Norton entwickelt. Die BSC verfolgt die Zielsetzung, ... [mehr]

Strategie wirkt…

Unternehmerische Weitsicht ist gerade in einer Zeit, in der sich geschäftspolitische Parameter kontinuierlich und beschleunigt verändern, eine unabdingbare Anforderung für erfolgreiche Unternehmen. Volatile und wettbewerbsintensive Märkte, zunehmende Globalisierung, völlig neue Organisationsformen und gravierende Veränderungen in der Bevölkerungspyramide prägen das wirtschaftliche Umfeld unserer Klienten. Die Folge ist ein steigender Bedarf an strategischer Neuausrichtung.

Der Geschäftsbereich Strategy & Operations bündelt unsere strategische und operative Beratungskompetenz. In der Sprache des Managements wird der Strategiebegriff oft strapaziert und zuweilen auch als Worthülse missbraucht. Bereits die Definition des Gegenstands führt nicht selten zu divergierenden Assoziationen. Dabei ist Strategiekompetenz ein wesentlicher Faktor für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit. Jedes erfolgreiche Unternehmen verfügt über eine zumindest implizite Strategie- sei sie das Resultat rationaler Planungen oder auch nur günstiger Umstände. Ihr gemeinsamer Nenner ist die Praxisbewährung.

Think out of the box…

Als externer Berater sehen wir die Dinge oft aus einem anderen Blickwinkel, sind mal neutraler Vermittler, mal ganz persönlicher Ratgeber. Unser ganzheitlicher Beratungsansatz erstreckt sich von der Analyse über die Konzeption bis hin zur Implementierung innovativer Strategien und Business Designs. Dabei zielen unsere Leistungen nicht nur auf die Veränderung der Hard Facts, wie Prozesse und Strukturen, sondern auch auf Anpassung der Soft Facts, insbesondere der Werte, Fähigkeiten und Verhaltensweisen.

Die systematische und ganzheitliche Optimierung der Wertschöpfungskette ist eine der wesentlichen Optionen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Durch eine erfolgreiche Beratung können Kapazitäten geschaffen, Probleme gelöst und Ertragspotenziale erhöht werden. Nicht nur deshalb werden unsere Leistungsprogramme gerade in dynamischen, komplexen und hochkompetitiven Umfeldern immer wichtiger. Durch sie bleiben unsere Mandanten wettbewerbsfähig und können ihre Marktpositionen stabilisieren und entwickeln.

Haben Sie Fragen oder wünschen Sie weitere Informationen zu unseren strategischen und operativen Leistungsprogrammen? Kontaktieren Sie uns unter +49 6434 900857 oder strategy@goBSC.de bzw. über unser Kontaktformular. Wir stehen Ihnen gerne  mit Auskünften über innovative Lösungen für Ihre zukünftigen Herausforderungen zur Seite.